为进一步完善学院内部管理体系，提升教学管理效能，4月14日，漯河技师学院电商学院召开全体教职工大会，对《教学管理考核办法》《班主任工作考核细则》等制度文件进行全员公示。此次制度修订历经“民主意见征集—专项研讨修订—集中审议确认”三阶段，经全体教师无异议通过，标志着学院管理机制向“公开透明、共治共享”迈出关键一步。

早在3月中旬，电商学院启动“制度优化大家谈”专项活动，通过教研室座谈会、问卷调查等渠道，广泛收集教师对考核奖励、教学管理、竞赛组织等工作的建议。针对教师反映的“绩效考核指标权重不清晰”“班主任工作量认定标准模糊”等问题，学院整理出12类共性建议；提出意见后杨院长牵头组织教研室主任、系办人员召开专题会议，逐项分析意见合理性，明确“保留优化8项、合并调整5项、新增补充3项”的修订方向。

4月14日的全员公示会上，学院通过“PPT解读+文件原文宣读”形式，逐项说明制度修订背景、调整内容及依据，标志着新制度正式生效。学院同步公布《制度执行监督细则》，确保执行过程公开公正。

电商学院教务科长在全体会上表示：“我们坚持‘问题导向”，既要让制度‘管得住’，更要让教师‘信得过’”。

此次制度修订是学院推进治理能力现代化的重要实践。未来，我们将继续完善“教师参与决策、制度动态更新”长效机制，让管理机制真正成为推动高质量发展的助推器。