他要求，一要树立品牌意识。面对当前职普融通的新形势新挑战，学院各部门要坚持全院上下一盘棋，立足本职工作、共享发展成果。要坚持问题导向，深入思考，争做本领域的行家里手。要深挖问题、勤于思考、善于总结，做到工作有预判、管理有章法。以三届省赛为契机，优化竞赛团队和教练团队，全力备战集训、入围国赛拿牌。二要树立争先创优意识。凡事预则立，不预则废。各部门要超前谋划、只争朝夕。要对标一流，跳起来摘桃子。三要树立责任意识。敢于作为、主动担当，全体教职工要发挥钉子精神，精准发力、持续用力，把时时放心不下的责任感，转化为事事心中有底的行动力。

他强调，一要讲方法。要开展中层干部专题培训，加强干部队伍建设，切实提高中层干部工作水平、协调能力。二要带队伍。广大党员干部要发挥模范带头作用，严肃工作作风、严守工作纪律，树立为师生服务意识，营造良好的干事创业氛围。三要出实效。全体党员干部要把心思用在干事上，讲实事、说实话、干实绩，切实在实字上下功夫。