2022年11月21日下午，漯河技师学院设备管理中心谢主任响应学院降本增效、节能降耗的总体要求，针对仓库管理存在的问题提出要求，具体包括以下五点：

第一、明确认识仓库管理的重要性。

仓库作为学院的物料集散地，担负着非常大的作用。学院里几乎所有的流动资产都集中在仓库，实训材料进出频繁和物料的收发是否正常有序、物料的数据准确性都直接关系到生产效率和进度。

第二、明确物料账务管理的重要性。

严格执行《仓库管理制度》，验收物料后保证入库、出库数量的准确性，对实训室要领用的物料要及时办理出库手续，每天提交原材料的进出报表，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性；定期对仓库进行盘点，积极配合财务部门做好库存盘存工作，遇到原料与数据不符时，要及时查原因，务求账务一致。按要求达到三符：账账相符、账物相符、账证相符。当然，有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗，不可能做到百分之百的账务一致，但是尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

第三、仓库的分类和各种细节的认知。

合理安排物料在仓库内的存放，要做到3个整齐：库容整齐，货物整齐，堆放整齐；3个清楚：清楚数量，清楚质量，清楚规格；3个符合：账目符合，物品符合，标示符合；3个清洁：设备清洁，产品清洁，地面清洁；对现场工作要做到“眼到手到”。

第四、仓库管理安全方面认识。

在物料归于仓库的过程中，对于材料的堆放要符合一定的堆放原则，堆放时易读数，通道畅通等。但是堆放物料一定要遵循以下三不原则：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和灭火器、不得超高。储存和发放产品一般要遵循以下原则：仓库十二防（防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电）、定点定位定量、先进先出等三原则。

第五、仓库6S积极开展，对于仓库管理起到非常关键的作用。

6S整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全；学院的6S开展是否有效可以从仓库反映出来。仓库6S可以改善污染的环境，整顿混乱无序的现场，提高我们的品质和效率。同时，仓库的6S使仓库的物料管理更加规范、更加有效，对于物料储放也有积极和深远的意义。
       通过本次会议的召开，科室人员明确了管理目标，提高了服务意识，为以后的工作指明了方向！

（供稿人：张楠）